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发表于 2022-9-22 09:26:27
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看了下午的发布会，对我们中小微企业意义不大。
上海1/4 央企，1/4地方国企， 1/4外企， 民营企业中小微剩下1/4自然关注度不是最高的。
疫情后的信心胜于黄金，上海需要用政策赢得人心。但是，这次我们失望了！政府并不相信我们企业。
下面给大家看看5月中旬上海中小企业代表讨论的复工政策，这些才是我们需要的。
上海中小企业复工复产相关问题
一，上海疫情期间中小企业的现状
1.上海中小企业数量有40w，承担了800w的人员就业，上海五险一金成本38%，支付1w 薪资，差不多4000的成本；
2.物流，资金流，人流现在还处于停摆的状态
3.很多企业最多三个月现金流。上市公司超过6月的现金流储备的不到三分之一；
4.很多公司不认电子发票，盖章、打印发票比较困难，预收账款少。
5.信心问题：不敢复工，企业需要承担责任（复阳），上下游没有复工复产；
6.薪资如果打折扣，员工就可能离开，这种帐是算不过来的。
7.政府的复工复产的细则不清晰，怎么解读到执行者身上，共识很难达成。
8.资金流：真正的矛盾和困难还没有体现。中小企业，基本上静态在家里，薪资很难发，大的社会矛盾还没有凸显出来，疫情将来会不会再发生，我还能不能活着，还是申请破产算了，有的企业是生死问题，有的是早死晚死的问题。
9.中小企业最担心的是不确定性，心里没底，影响未来的判断，不敢投资研发，先赚钱，先活着，需要信心，而信心体现在政府解决问题速度和效果上。
疫情里看到的趋势：
数字化很重要，特别是数字化结合企业的商业模式，还有就是电子化的增值税发票趋势。
二，需要政府怎么做？
1.政府的政策要下沉到基层落地，需要不断的监督执行
2.政府应该出台一些扶持政策：发放居民消费券，企业五险一金减免，通过企业雇佣的人数来做现金补贴。
3.政府应该从全盘考虑，一定要救企业，就是实实在在的现金补贴，其他的方法没有用。
4.政府是大政府，是大老板，不要考虑中小企业是否能还钱，不要怀疑我们，当然制约措施要跟上。
5.给中小企业三个月的信心，哪怕我们倒闭了，那么我重新创业还是有信心的，保护好这些中小企业的创业者，连续2个月让企业轻装上阵。
信心靠什么：实实在在拿得到的东西。希望政府能把中小企业当成自己家人，共情企业的不容易，企业死掉政府很心疼。
三，政府也很难
上海的GDP相当于深圳加合肥。这几个月的封城损失相当于亏掉了合肥
1，抗疫成本
2，复工复产成本
3，疫情反弹成本
四：上海中小企业自救
企业的内在实力表现在三方面
1.是否找到很好的市场需求（最重要‼️）
2.跑通健康的财务模型
3.团队能否抗风险的管理能力，但中小企业很难用到高级别的人才
我们自己要自救：企业都有社会性，需要保持开放心态，积极的态度，一起共度难关！
最后：
信心胜于黄金，上海需要用政策赢得人心。
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