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首先要允许说话,说的对不对是一回事,敢不敢说是另一回事。不能大家说话都忌讳被算账,不敢说。
法治公平,市场平等,允许说话,只要这三点真做到位了,公信培育起来,信心也会培育起来。
一
......
二
宗庆后说了他的小目标,娃哈哈建了廉租房和人才房给自己的员工,希望员工相对解决住房问题后,安居下来早点成家,这是主要的期许。
这是企业负责的在做实事,力所能及的帮助员工安居乐业,这是应该赞扬支持的事。
可到了媒体舆论那里,就被哄传变形,被批判。
三
杨元庆:联想不仅要做一家成功的中国企业,更要做一家具有包容力的全球化公司。
任正非:你说未来有一个中国公司领导世界,我相信那一定不会是华为,因为华为是全球化公司,不是一个中国公司。为什么有这么狭隘的荣誉感呢?不要总想到做领袖的光荣,不要去背上这个沉重的口号和包袱,荣誉对于我们来说是没有用的。我们说未来要领导世界,是为了鼓舞大家信心,让大家奋斗去做得更好。其实我们都很笨,但是我们依托了一个大平台获得了成功。我们这个成功,是为了自己给老婆多赚点钱,不是为了世界荣誉,不是为了当世界领袖。
结果是制造出不同的舆论后果。
四
1997年的华为不仅面临姓社姓资的外部质疑,有高层专门来调查,还面临山头林立管理不善的内部问题,因此任正非才提出要从管理上要效益,直到2001年2月那篇著名的《华为的冬天》。
发展没要国家一分钱,是不是华为躲过外部质疑的原因,不好说。如果华为发展用了国家的钱,今天也很难避免舆论漩涡。
华为真正走出困境,首先是企业管理的突破,只是华为只有一个,任正非也只有一个,可遇不可求。
其它几千万的民营企业,特别中小企业,都有自己的优缺点,没法用华为的要求来苛求。
五
股改之前,中科院计算所允许联想留35%的分红,可柳传志一直集中着,不敢分到员工手里,就怕政策有变吃牢饭。
相对于同期中科院的院办企业,以及方正同方紫光等其它院所办的企业,联想的改制过程,已经算是够规范了,跟着国家的每一步不越雷池,那时代也就能做这么多。
然后还是被反复举报,反复调查,虽然反复被确认不违规,可如今依然还是被舆论攻击的集中地。
有些人已经把缺芯的问题归罪给联想了,而且一个个眼光高的很,看不起整机厂。
我很希望有人争气,做个去美化的,具备消费市场竞争力的整机厂来。
可惜没有!
事业做烂的比比皆是,没什么关注。做到最好的,被指摘非议,甚至喊打喊杀,这实在不是一个正常的现象。
至于搞跨联想后,谁来顶上,一个个也只会空口白话而已。
六
从1978年提出有法可依有法必依执法必严违法必究;
到1983年对私营企业不提倡不宣传不取缔的三不政策;
再到1992年公有制为主体个体私营外资为补充共同发展;
直到1999年个体私营是重要组成部分写入宪法;
2005年非公经济36条;
2022年“五六七八九”的特征的民营企业已经4700多万家了。
2021年全国城镇总就业人数4.68亿人,民营企业容纳了3.75亿人,80%的就业都来自民营企业。
......
七
......
八
“比如民营企业跟国有企业之间发生了债务纠纷,如果是国有企业欠民营企业钱没有还,这是商业纠纷;如果是民营企业欠国有企业钱没有还,这是侵吞国家资产,是有罪的,这是不公平的。”
这是2005年非公经济36条出台前,厉以宁在某次媒体采访时说的话。
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